Perencanaan, Strategi dan Program
- Perencanaan disusun untuk mengurangi kemungkinan terjadinya hal-hal yang tidak diharapkan.
- Balanced Scorecard adalah adalah alat bantu yang komprehensif dalam penyusunan rencana strategik dengan mempertimbangkan masalah sumber daya manusia, modal, sistem informasi yang terintegrasi unit-unit bisnis dan tim manajemen
- Sistem perencanaan yang menggunakan balance scorcard menjadi alat untuk menerjemahkan visi, misi, sehingga output yang diperoleh menjadi dasar dalam menentukan sasaran dan inisiatif strategik
- Strategi yang telah disusun dengan baik, suatu waktu dapat diubah jika hasil pengamatan serta hasil analisis internal dan external (dengan SWOT analysis) mendukung untuk mengadakan perubahan.
- Strategi ditentukan jika manajemen puncak benar-benar paham jenis industri dan bisnis yang dijalani atau akan dijalani.
- Penyusunan strategi perusahaan dapat dilakukan melalui 4 hal, yaitu : Trendwatcing, Analisis SWOT, Envisioning dan pemilihan strategi
Sumber : Penganggaran, Slamet Sugiri Solihan, UT, 2017
Tidak ada komentar:
Posting Komentar